2012年是多變復雜的一年，金融危機以及歐債危機持續(xù)發(fā)酵，全球經(jīng)濟增長動力不足。受此影響，國內(nèi)發(fā)展的制約因素不斷增多，需求不足，增速放緩。

去年通用零部件行業(yè)的總產(chǎn)值為3232億元，同比增長6.4%，是近幾年來增值速率最低的一年。全年四個季度同比增長率分別為8.6%、4.2%、6.8%、6.4%，從中可看出，行業(yè)發(fā)展處于窄幅震蕩的緩慢增長態(tài)勢。

據(jù)悉，依海關的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，通用零部件行業(yè)去年進出口總額為281.96億美元，同比增長2.75%;其中進口額為166.3億美元，同比下降1.7%;出口總額為115.33億美元，同比增幅9.94%。

從各個分行業(yè)的年度發(fā)展態(tài)勢看，去年齒輪行業(yè)發(fā)展的情況相對較好，同比增幅9.5%，而且其出口表現(xiàn)也十分強勁，達到45.43億美元，增幅18.3%，是去年機械通用零部件發(fā)展的亮點。

鏈條、彈簧、傳動鏈接件三個分行業(yè)發(fā)展保持了慢速增長，基本維持在8%的增長率。

由于市場需求不足的因素，緊固件和粉末冶金兩個行業(yè)去年不增反降，尤其是緊固件受到國際反傾銷影響，出口下滑，同比減少2.2%。

落實“三基”穩(wěn)中有進

行業(yè)發(fā)展形勢依然嚴峻復雜，積極推進國家“三基規(guī)劃”(指機械基礎件、基礎制造工藝和基礎材料)是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的方向。

零部件協(xié)會為此還研究起草了《三基專項管理辦法草案》，制定了詳細的實施方案，并得到了工信部的肯定。

在推進“三基”規(guī)劃加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級途徑上，一是支持一批行業(yè)發(fā)展重點項目，并且在好中取優(yōu),不斷發(fā)現(xiàn)新的有潛力的項目;二是發(fā)展一批標志性關鍵基礎件產(chǎn)品;三是打造一批行業(yè)知名企業(yè)和產(chǎn)品品牌;四是認定一批“專精特”企業(yè)，引導中小企業(yè)走上專業(yè)化、精品化、特色化的道路;五是培育一批具有核心競爭力的龍頭企業(yè);六是建設認定一批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);七是完善一批公共服務平臺。

企業(yè)奮進積極應對

目前，一方面企業(yè)通過差異化競爭策略，細分市場，界定目標，積極開拓銷售渠道等措施，有效的促進了在逆勢中的發(fā)展。如很多企業(yè)通過增強與主機廠的合作，同主機廠共謀發(fā)展;或是依托自身優(yōu)勢進一步打開國際市場，讓自己的產(chǎn)品闖入新市場。

如杭州前進齒輪箱集團股份有限公司在提升產(chǎn)品技術內(nèi)涵的基礎上，依據(jù)市場需求，實施將單一船用齒輪箱產(chǎn)品調(diào)整為“打包”產(chǎn)品，走集合成套供貨的新思路，在鞏固歐美等發(fā)達市場的基礎上，又開拓了韓國、伊朗、緬甸等新市場。

另一方面，企業(yè)在形勢不好的情況下苦練內(nèi)功、積蓄力量，開展降本增效等工作，在推進企業(yè)再發(fā)展理順關系等方面做了大量工作。如有的企業(yè)邀請了國內(nèi)外專家為公司管理層講授“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃”的專題講座，或是直接聘請其為公司的業(yè)務指導，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出謀劃策。

如上海中國彈簧制造有限公司近年來在“精益生產(chǎn)、精益管理、精益經(jīng)營”的模式下，堅持實踐“人人成為經(jīng)營者”的創(chuàng)新管理理念，助力企業(yè)發(fā)展。又如杰牌控股集團聘請美國專家擔任杰牌傳動研究院院長，強調(diào)“技術就是生命——創(chuàng)新體系建設、創(chuàng)新團隊培養(yǎng)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化”，推動企業(yè)在做專的基礎上向用戶提供整體的解決方案。

創(chuàng)新是企業(yè)堅持發(fā)展的動力源泉，企業(yè)的核心技術乃至生存發(fā)展的立足點必須牢牢放在科技創(chuàng)新的基點之上。如上汽變速箱公司堅持“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”不放松，突破國產(chǎn)自動變速器的關鍵技術，實現(xiàn)了批量供貨，同時實現(xiàn)了與國際先進開發(fā)技術的接軌。

突破基礎件制約的裝備制造業(yè)發(fā)展的瓶頸，是零部件行業(yè)“由大向強”發(fā)展的重要標志，也是行業(yè)“十二五”發(fā)展的重要目標。去年六個分行業(yè)相繼涌現(xiàn)出一批為國家重大裝備、重點工程配套的轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)品。

面對發(fā)展多變的經(jīng)濟形勢，企業(yè)應堅定信心、堅持發(fā)展，沉著應對，逆勢奮進。制定符合自身情況的的具體應對措施，盡量減少因市場疲軟和波動對企業(yè)帶來的沖擊。同時，協(xié)會也會協(xié)調(diào)各方對企業(yè)給予支持，共度難關。

今年是升級轉(zhuǎn)型關鍵的一年，是市場情況復雜嚴峻的一年。全行業(yè)外需萎縮，出口受阻的態(tài)勢難以在短期內(nèi)根本扭轉(zhuǎn)，國內(nèi)市場需求未出現(xiàn)明顯改觀，整個裝備制造業(yè)尚未擺脫下行壓力。

通用零部件行業(yè)從去年全年發(fā)展的種種跡象表明，已經(jīng)不可能延續(xù)前些年的超常發(fā)展的態(tài)勢，中低端產(chǎn)能過剩、高端依賴進口這種不可持續(xù)的發(fā)展模式難以為繼。在今后相當長的一段時期內(nèi)，行業(yè)發(fā)展鏡進入中低速增長的區(qū)間。但是隨著國家工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的加快，必將拉動強勁的內(nèi)需，并延續(xù)一個長期的過程，現(xiàn)代裝備制造工業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將促進為其配套的基礎零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。