改革開放四十年，中國人聰明好學(xué)、勇于開拓、奮力拼搏，以自己全新的形象、全新的速度、全新的實(shí)力展示于世界民族之林。在過去的工業(yè)革命，我們落后了；但是在移動互聯(lián)時代，我們中國趕上來了，因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)時代給了我們彎道超車的機(jī)會。

至今為止，在公開的媒體資料中，我們還沒有發(fā)現(xiàn)有國家召開進(jìn)口博覽會，但是我們做到了，第一屆中國進(jìn)口商品博覽會將于2018年11月5日在上海開幕。不為其他，因?yàn)槲覀兏矣诔嚕矣诔剑矣谔煜孪取?br />

對移動互聯(lián)的接受度中國領(lǐng)先于美國

根據(jù)IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）的研究，2017年中國智能手機(jī)出貨量達(dá)到4.68億部，穩(wěn)居全球最大的智能手機(jī)市場，占全球市場份額達(dá)到32.05%，中國已經(jīng)成為全球最大的智能手機(jī)市場，是排在第二位的美國的將近三倍。

經(jīng)過研究顯示，83%的中國用戶運(yùn)用手機(jī)購物，而美國用戶只有33%；47%的中國用戶用智能手機(jī)訂餐，而美國只有15%；45%的中國用戶用智能手機(jī)炒股票，而美國只有5%。中國用戶移動互聯(lián)使用習(xí)慣大大超過美國。

中國互聯(lián)網(wǎng)公司擁有全球影響力

中國用戶數(shù)量眾多，使用習(xí)慣的改變速度更快、改變更徹底，為中國互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)揮全球影響力打下了堅實(shí)的用戶基礎(chǔ)。

在全球的互聯(lián)網(wǎng)10強(qiáng)中，來自中國的互聯(lián)網(wǎng)公司就擁有4個席位，是阿里巴巴、騰訊、百度、京東，也就是我們平常說的BAT+J。阿里的領(lǐng)頭羊馬云的新聞網(wǎng)上滿天飛，是當(dāng)之無愧的網(wǎng)絡(luò)明星，馬云到國外訪問受到該國總統(tǒng)、總理接見的新聞屢見不鮮。

海爾、萬科等弄潮兒積極擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)

海爾董事局主席張瑞敏，是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)界公認(rèn)的最早推動傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)家。2000年，張瑞敏在發(fā)表的文章《新經(jīng)濟(jì)之我見》中提出“不觸網(wǎng)就死”的論斷。2012年，海爾正式宣布事實(shí)網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

萬科總裁郁亮從2014年帶領(lǐng)公司探索互聯(lián)網(wǎng)時代新變法。郁亮在一次公開的會議中表示：“對于這一不可扭轉(zhuǎn)的趨勢，你首先要接受它，不可抵抗。”

萬科積極加強(qiáng)和百度、騰訊、阿里巴巴、平安好房等互聯(lián)網(wǎng)公司合作；并且按照互聯(lián)網(wǎng)思維的影響，加強(qiáng)了對激勵機(jī)制和扁平化組織的變革力度，創(chuàng)新實(shí)施了深受各界追捧的“事業(yè)合伙人制度”。

在移動互聯(lián)時代，沒有原住民和新移民的分別，有的只是擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)變革的快慢之分。如果掩耳盜鈴，假裝看不見，或者漠視移動互聯(lián)時代帶來的新模式、新變革、新創(chuàng)新，被社會淘汰是遲早的事，只是早晚而已，不信您試試？